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GESTIÓN CON RESULTADOS VISIBLES

 

El éxito empresarial que ha tenido la ESE Hospital Nuestra Señora del Perpetuo Socorro de Uribia se debe a la gestión adelantada por La gerente Melba Luz Cortes, resultado que está enmarcado hacia el mejoramiento de la calidad de los servicios, mejoramiento de infraestructura y posicionamiento competitivo y reconocimiento por ser el hospitales que ha logrado la sostenibilidad financiera a nivel departamental. Estas metas significativas están dadas por el esfuerzo, dinamismo y el estilo de dirección de la actual administración del hospital. Su liderazgo, trayectoria y experiencia en la organización le ha permitido desarrollar una gestión orientada hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales establecidos en su plan de gestión 2012 – 2016.

 

“Comprometidos con tu Salud” que presento como carta de navegación institucional.

 

Los resultados que se destacan en el año 2013 son:

 

  • Adecuación y embellecimiento de la infraestructura de la entidad: Se realizaron actividades de resane y pinturas de puertas y paredes de toda la instalaciones física del hospital en las áreas de hospitalización, urgencia, consulta externa, odontología, sala de espera, laboratorio y entrada principal. También se modernizaron las oficinas administrativas y pasillos.
  • Replanteo de los pisos, andenes y zona de acceso en las diferentes áreas del hospital.
  • Impermeabilización y pintura de los techos cubierta de la ESE
  • Diseño y modernización y de la oficina de gerencia, sala de Junta Directiva, farmacia jurídica, área de hospitalización y sala de Stan.
  • Implementación de un nuevo Software krystalos con el propósito integrar la información y agilizar el procesamiento de la información.
  • Los procesos tantos administrativos como asistenciales
  • Actualización de la página web del hospital
  • Buen manejo de los recursos financiero de la entidad
  • Pago oportuno a los empleados contratistas otro aspecto a resaltar es la adopción de buenas practicas de dirección lo cual ha sido clave para alcanzar la sostenibilidad financiera de la entidad y a generado confianza a los empleados
  • Embellecimiento de cielo raso y rediseño de luminarias.
  • Instalación de dispositivos de seguridad para el monitoreo y control.
  • Buen uso de los recursos financieros de la entidad
  • Pago oportuno a los empleados y contratistas.
  • Promoción de los servicios prestados y el mejoramiento de la imagen corporativa a través de la edición y difusión del video institucional, donde se visualiza la filosofía institucional de la entidad, portafolio de servicios.
  • Actualización del manual de contratación para tener mayor agilidad en dichos procesos.
  • Fortalecimiento del sistema de gestión de la calidad con enfoque en seguridad al paciente.
  • Capacitación a empleados de la entidad sobre primeros auxilios y prevención de desastres.

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